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正雄十二月月会暨2019年终总结大会
发布时间:2020-01-09 15:05:49 点击次数:1588

正雄十二月月会暨2019年终总结大会

        2020年1月4日,正雄十二月月会暨2019年终总结大会在会议室隆重召开。特别重要的是,本次会议我们邀请到“华人管理教育第一人”余世维的徒弟方志勇老师。本次会议我们分为两大模块,具体内容如下所示。

       第一模块:正雄十二月月会

       1、销售部就19年12月销售数据作报告分析。 

       2、技术部就19年12月各项工作作报告分析,杨总就现有的视觉方案给出建议,看看哪些方案可以直接用在项目,无需二次开发。

       3、财务部就19年12月财务数据作报告分析。

       4、商务部就19年12月考勤数据作报告分析。

月度会议在我们看来,是比较有重要意义的。从员工层面看,给所有员工可以参加公司决策和制度规定的机会,提高员工的积极性和归属感。从领导层面看,能够倾听员工心声,确定公司制度和决策是否适宜,对提高工作效率具有重要决定。

       第二模块:2019年终总结大会

       1、销售部就2019年全年作工作报告分析,方老师给出建议,销售数据回款部分应体现亏款率,年终总结可以采用5W2H的方法进行归纳。

       2、技术部就2019年全年作工作报告分析,杨总建议祝老师协助销售拜访客户,了解批量客户需求,是否对产品开发有帮助。

       3、项目部、商务部、财务部就2019年全年作工作报告分析。

       另外祝老师就邮件问题给出建议,一定要确定邮件主题,清晰明了。邮件作为职场沟通的重要媒介,具有重要意义,它体现了工作的时效性,全面性,准确性,所以我们一定要掌握这项沟通方式。

       总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。所以希望大家要珍惜每一次会议,从中发现自己的不足,改变不足,提高效率,努力完善自己。

 

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